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1、用人机制:

人才永远是第一资源,公司致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,最大限度地发挥人力资源的潜能。制定先进合理的薪酬体系,突出以能力定岗,鼓励员工的能力发展,激发员工潜能。通过对员工绩效的反馈,改善和提高员工的工作技能,确保员工绩效的增长。同时采取轮岗和晋升模式,来激励员工和公司共同成长。并通过一些指标达到公司用人的目的。

 

    聘用原则:平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择。

 

    使用原则:建立竞争和考核机制,大胆启用优秀青年人才。

 

2、培养机制:

 

培养原则:组建学习型组织,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训。

 

    为适应激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,公司想方设法培养各类人才。公司专门设有带教制度,且经常邀请国内专家学者来公司作学术报告和专题讲座,并多次派公司骨干到专业机构接受培训,同时充分利用公司内部资源,聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师,为员工开展多种形式的专业培训。

 

3、福利制度:

 

住宿条件:根据岗位级别设有6人间、4人间、2人间、单人间及套房,内设电话、空调、热水淋浴、宽带、独立卫生间、衣柜等设施;

 

  就餐条件:公司建有员工食堂,食堂宽敞明亮,环境优美

 

保险缴纳:公司依据国家及主管部门的有关规定,为员工缴纳养老、失业、生育、工伤及医疗保险。

 

其他福利:带薪年休假、年度加薪、激励奖金、优秀班组、台华之星等,另有员工旅游、生日晚会等。

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